第四十九章营销三大导(1/2)

尊重观众,不脱离观众,回应观众的期待和需要,票房自然不用担心。

观众的声音很小,观众的力量又很大。

很小,是单个观众的力量小。

大是任何电影票房,都是依靠观众一张张电影票积累起来的,哪怕是几十亿的票房也离不开十来块钱二十块钱一张的电影票。

......

电影上映时,沈三通只敢想两三千万票房。

过亿,想都不敢想。

预测票房就像预测战争,充满迷雾。

不知道对手是什么样的。

一如当年,谁都想不到天兵会沉溺在挺身队的温柔乡里,腐烂不堪。

想不到功德林嘴里的野狐禅战术,穿插进攻那么好用。

也想不到吹上天的五星上将,是一个蠢猪式的指挥官。

更想不到最强大的工业国会输给一个农业国。

以至于帝国在公众层面,影视作品、新闻报道严禁提起那场战争。

沈三通也从未想过超市票房如此成功。

观众如此容易满足,他只是稍微尊重了一下观众,观众就回报超乎想象的尊重。

同样的,恐怕媒体也无法预料到超市如此受欢迎。

在一片否定声音中,取得如此夸张的票房成绩。

等超市的下映,在一些媒体报道中,注定也是被遗忘的电影。

......

“营销做的还不够完美。”沈三通可惜。

当时他被一些媒体造谣气昏了头,头几天还看一些报道,后来就不太想看了。

错过了机会,没有利用好媒体的抹黑。

“下一部电影再用吧,反正媒体不会放过我。”

复盘结束之后,沈三通把笔记本收好。

按照吴晶的经历,媒体恶意批判会伴随沈三通很长时间。

战狼2之后,各方势力想尽办法解构吴晶。

梗图、小丑模仿、民族、拼接视频,所有能想到的招式都用上了。

......

超市昨天票房出来了。

周三报收223万,总票房奔着一亿四千万去了。

“还好互联网售票系统建成了,才有拍电影的好时候。”沈三通感慨。

放在几年前,电影卖座,和制片方无关,赚不到钱。

大头全部被个体影院吃掉了。

制片方,税费、专资办管理费和电影专项发展基金、院线,全部利益受损。

可怕的是,在地方坐地户大吃特吃的年代,地方实力派水泼不进。

多方受损也无法改善。

直到2000年融入国际市场,加入WTO,必须要规范各个市场,从上到下的凝聚意识。

为规范电影市场,强化影院基础管理,收缴电影专项资金,开始建立全国计算机售票联网工作,用新兴技术,绕过传统统计方式进行降维打击。

02年底,借助第一步国产大片《英雄》,尝试在院线制的游戏规则下,采用进口分账片的发行放映方式的国产大片。

院线制改革打破原有发行体制,实现从条块分割向网络连通转换,组建院线,减少了发行层次。

然后,到03年年底,全国包括XZ在内的32个省、市、区,995家影院安装了计算机售票系统。

院线制也逐步成熟,35条院线公司全部安装了院线接收终端,全国32个省级电影主管部门,也都建立了省级管理终端。

再加上,一切以票房数字说话,票房增长和电影政策制定者的前途结合起来。

多管齐下,偷票房现象才算得到解决。

05年这个时候,电影市场逐步规范,偷票房现象大幅度减少。

......

“好,让经纪人沟通好,鲁玉提问很厉害的,不好回答就交给博哥。”

沈三通挂掉和唐妍的电话,唐妍和黄博一块去上《鲈鱼有约》了。

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